Kétségtelen, hogy március 14. óta a közbeszéd meghatározó kérdése – alkotmánymódosítás, költségvetés módosítás és Ciprusi betéteinstand ide vagy oda – a hóhelyzet kezelése. Ahogy én látom a kérdés tárgyalása már nem a felelős keresésről szól, hanem a bizalomról. Arról, hogy bízhatunk-e abban, hogy az állam segít, ha bajban vagyunk.
Nem szeretnék belemenni abba, hogy jogos-e ez az elvárás, vagy sem, ez az írás arról szól, hogy mi a különbség egy piacon, vagy vállalatnál akkor, ha van bizalom a felek közt, vagy ha nincs.
Olvass tovább…: A bizalom mindent megváltoztat »
Az alábbi riportot a Gazdasági Rádió készítette velem arról, hogy milyen megoldandó problémákat jelent a cégeknél a mobil eszközök terjedése.
A fenti témában jelent meg velem írás több helyen is. Ajánlom figyelmedbe!


Tartozom még legalább egy résszel a Microsoft Surface tapasztalataimról, ezért most megosztom a kezdeti használatban szerzett tapasztalataimat. Később pedig talán sor kerül majd a tartós használattal kapcsolatos élmények megosztására is.
Csapjunk bele!
Olvass tovább…: Surface élményeim #3 — Tapasztalat 3 hét használat után »
Mint arról az előző postban írtam Surface-hez hozzájutni nem egy triviális feladat. Ma az első benyomásokról és a használatba vétellel kapcsolatos tapasztalataimról írok.
Olvass tovább…: Surface élményeim #2 »
Tegnap megérkezett a Microsofts Surface RT tabletem. Mivel Magyarországon nem nagyon van még, és nagyon nem is ismert annak a módja, hogyan lehet hozzájutni, ezért sokak kérésére elkezdem leírni saját élményeimet a Surface-szel kapcsolatban.
Az első részben megmondom, hogy juthatsz hozzá egy ilyen eszközhöz Te is. De előtte megpróbálom kiadni mindazt a dühömet, ami az eszköz használatbavételéig felgyűlött feszültség okoz bennem. És itt egyáltanán nem a várakozás kibírhatatlanságára gondolok. Szerintem az én történetem az egyik magyarázata annak, hogy a miért nem olyan sikeres (még) ez az eszköz, mint lehetne…
Olvass tovább…: Surface élményeim #1 »
Tavaly év végén több helyen is jelent meg velem a fenti témakörben írás és készült rádióinterjú.
Azért tartom ezt a kérdést, mert ez nem csak informatikai, hanem HR és menedzsment probléma is. Ha egy cég nem foglalkozik ezzel a problémával, vagy nem megfelelően, annak a következménye akár a fluktuáció növekedése is lehet.
A részletesebb kifejtésért most kattints a lenti linkek valamelyikére:


A cloud computing nem egy teljesen kitalált dolog, hanem egy irány, amerre a világ megy. Éppen ezért érdekes, hogy milyen korrekciók történnek az iránytartás érdekében, hogy tanulja a világ (felhasználók és szállítók együtt) ezt az új dolgot.
A Forrester közzétette saját tizes listáját a 2013-ra jósolt változásokról, korrekciókról ezen a téren. Erről elmélkedik a lenti cikk is.
Olvass tovább…: 10 dolog, ami 2013-ban megváltozik a felhőben »
Észervétlen változás történik az üzleti döntéshozók, vállalatvezetők és a felhasználók fejében, aminek kikerülhetetlen következményei vannak arra, ahogy a cégek a jövőben viszonyulni fognak az informatikához. Elvezethet-e ez a változás oda, hogy a végén már nem lesznek IT igazgatóságok, osztályok a vállatoknál?
Akár igen…
Olvass tovább…: Nincs többé szükség informatikusokra! »
Az előző bejegyzésben írtam egy Shell esettanulmányról, amit a múlt héten hallottam Londonban, de néhány tanulság megér egy külön bejegyzést is arról, hogyan állnak ők a felhasználók üzleti alkalmazásokkal való kiszolgálásához.
Olvass tovább…: Ezt tanultam a Shell-től »