Mihez kell értenie egy cégvezetőnek, hogy semmihez se kelljen értenie?

Cégvezető informatikai tudás nélkül

Még nagyon kezdő vállalkozó koromban volt egy olyan tévképzetem,
hogy nem kell nekem mindenhez értenem.

Aztán rájöttem:
ez ugyan igaz, csak nem így.

Az első illúziómat az ügyvéd törte össze
mindjárt az első cégalapításkor.

Máig emlékszem, ahogy ültünk a belvárosi irodájában a bőrkanapén.
Eközben ő 2 percenként lassan, élvezettel fújt egy füstkarikát,
igazított egyet a szemüvegén.
Minden 10. ilyen jelenet után lapozott is egyet az alapító okirat tervezetében, amit éppen harmadszor egyeztettünk akkor.

Az ügyvéd óradíjra dolgozott,
mi egyetemisták voltunk még.
Minden füstkarikánál számolgattuk,
hogy fogy a cégalapításra szánt pénzünk:
10 000 Ft, 20 000 Ft, …

Az volt az érzésünk, hogy “át vagyunk verve”.
Mintha arra lett volna kíváncsi valaki, hogy meddig bírjuk,
hogy ne szóljunk közbe…
Talán még a rejtett kamerát is kerestük a szemünkkel…

Később, a 4-5. jogásznál, akivel együtt dolgoztam,
már sokkal többett tudtam arról:

  • hogy miben tud egy jogász segíteni,
  • hogy kell neki kiadni egy feladatot,
  • miben érdemes kikérni a tanácsát, mielőtt döntést hozok egy kérdésben,
  • milyen felfogású ügyvéddel tudok én jól együttműködni,
  • és egyáltalán mik a jog számomra is fontos alapjai.

Mára már nem tudnának jogi kérdésekben eladni.
Legalábbis nem bárki.

És mára már sokkal hatékonyabban tudja segíteni a cégemet is egy jogász,
mint amikor belekezdtem az üzletbe.

Hasonlóan megtanultam azt is, hogy tudok eredményesen együttműködni
a könyvelőmmel, jogászommal, fejvadásszal, marketingessel, HR-essel,
és minden olyan szakértővel, akik segítik a cégem sikerét.

Ma már valóban nem kell mindenhez értenem.
De amíg eljutottam ide, nagyon sokat kellett tanulnom minden területről…


És mi a helyzet az informatikával?


Az informatika is éppen olyan szükséges az üzleted sikeréhez,
mint a könyvelő, jogász, vagy az adótanácsadó.

Ezzel tartod nyílván az ügyfeleidet,
követed a pénzügyeidet,
tartod a kapcsolatot a vevőiddel,
és ezzel szerzel információkat is.
(Hogy mást ne mondjak, ezt a bejegyzést is egy számítógépről olvasod éppen.)

Ha jól használod az informatikát,
akkor költséget is takaríthatsz meg,
és versenyelőnyre is szert tehetsz
.

Vajon megengedheted magadnak, hogy rosszul csináld?

Javaslom, ha nem vagy konfortos 100%-ban a jelenlegi tanácsadóddal,
ha nem tölt fel a vele való beszélgetés gondolatokkal és energiával,
akkor keress másikat!

Ha megvan az igazi, akkor rövid összeszokás után
valóban nem kell értened az informatikához,
hogy az 100%-ban rendben legyen a cégednél!


(Ennek a bejegyzésnek a címét utólag megváltoztattam, mert több visszajelzést kaptam, hogy ez így beszédesebb lenne…)



Comments

comments

Mihez kell értenie egy cégvezetőnek, hogy semmihez se kelljen értenie?” bejegyzéshez ozzászólás

  1. Nagyszerű, amit itt olvashatunk, csupán éppen a lényeg hiányzik: Hogyan érd el azt, hogy ne kelljen mindenhez érteni? Lehetséges, hogy erre nincs jó módszer? Ezt valóban mindenkinek saját magának kell kitapasztalni?

    Szép napot és bőséges bevételt kíván
    Károly Vajdaságból.

    [Válaszolok]

  2. @Károly Vajdaságból
    “Nincs királyi út” (Olyan út, amelyen egy uralkodó gyorsabban lehet járatos a tudományokban, mint a többi halandó.)

    De, hogy mi az első lépés, ahhoz érdemes elolvasnod ezt a bejegyzést is.
    Az első lépés a legnehezebb.
    Ha ezt például most megtetted, akkor 5 lépést könnyen léphetsz előre.
    A lényeg, hogy haladj. Egy adott magasságból már tisztábban látszanak a dolgok!

    Beszélj az üzletedről olyanokkal, akik értenek hozzá.
    És olyanokkal is, akik nem.
    Először tanuld meg megkülönböztetni a kettőt egymástól.
    Erről szólt a bejegyzés, nem másról.

    [Válaszolok]

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöljük.