Kevesebbért többet?

Kevesebbel többetIT-ra két ok miatt költenek a cégek:
vagy megszokásból vagy mert átgondolták.

Az elsőt én nem javaslom!
Azért költeni az informatikára, mert arra költeni szoktunk,
vagy mert mások is költenek rá, merő pénzkidobás!

Ez nem azt jelenti, hogy a legtöbb cégnél ne lenne ilyen „rutin” pénzköltés.
De azt igen, hogy ebben a megszokásban jelentős tartalékok rejlenek.
Amiből egy kis odafigyeléssel pénzt teremthetsz cégednek.
Ha tudod ennek a módját…


1. módszer: Kevesebbel

Tegyük fel, hogy az IT támogatja az üzletedet.
Ekkor érdemes rá költeni.
De érdemes-e annyit költeni,
mint ahogy azt tesszük most.

Egy jó ökölszám: az informatikai költségvetés kb. 80%-a üzemeltetésre megy.
Ez azt is jelenti, hogy
a legjelentősebb megtakarítások az üzemeltetési költségek lefaragásával érhetőek el.
Itt érdekes módon az evidens költségek, mint a beszerzési költség, csökkentésében kisebb a mozgástér.
Az üzemeltetés hatékonyságának növelésével sokkal jelentősebb megtakarítások érhetőek el.

A részletekről más alkalommal még szólunk, itt annyit érdemes megjegyezned, hogy jelentős, akár 70% megtakarítást érhetsz el az alábbi közül egy, vagy több igaz rád:

  • Sok (>30) munkaállomást kell felügyelni.
  • Több telephelye van.
  • Több szervert használtok.
  • Ügynökhálózata, nagy értékesítő csapatotok van.
  • Rendszeresen dolgoztok beszállítókkal, külső partnerekkel.
  • A rendszerei nincsenek még összekapcsolva egymással.
  • A rendszer ad-hoc döntések sorozataként lett olyan, amilyen most.

Azért érdemes olyan IT supportot használni,
ami ezt a megtakarítást képes garantálni neked.

 

2. módszer: Többet

A legtöbb cég nem használja azt, amiért fizetett.
Sőt van olyan cég, aki alig használ abból, amit IT rendszerei tudnak.

Ezért a kihasználatlanság leggyakoribb oka,
hogy a rendszert annak szállítója csak “letette az ajtó elé”.
De a megfelelő beüzemelésre nem került sor.
Ezért nincs is használatba véve.

Pedig nem az számít, hogy legyen, hanem, hogy működjön!

Ha nálatok a megvásárolt rendszerek funkcionalitásának 10% miatt is megéri költeni ezekre,
akkor gondolj bele, mennyi előny származhat abból, ha ezt 10%-kal növelnéd?

Ennyi a hozzáadott értéke annak, ha gondos kezekbe teszed,
felkészült és hozzáértő tanácsadók irányítására bízzod
az informatikai döntéseket.

Tapasztalatom alapján ennek a „tartaléknak” a létéről minden vezető tud.
Neked mi az érzésed, mennyi pluszt hozhatnál ki az IT-ból egy átgondoltabb működéssel?

Nem lenne jó, ha

kevesebbért

kapnál

többet?

 

Comments

comments

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöljük.