Hiába, a munka rabja vagyok.
És nem is szeretnék egy supportos foglya lenni…
Mint felhasználó nem szeretném,
hogy megjavítsák az elromlott számítógépemet.
Nem szeretném kivárni.
Én dolgozni szeretnék.
Méghozzá a lehető leghamarabb…
Hiába, a munka rabja vagyok.
És nem is szeretnék egy supportos foglya lenni…
Mint felhasználó nem szeretném,
hogy megjavítsák az elromlott számítógépemet.
Nem szeretném kivárni.
Én dolgozni szeretnék.
Méghozzá a lehető leghamarabb…
Új év, új fogadalmak.
És ha üzletről beszélünk, akkor új tervek is.
Ugye Te is átgondoltad, mit fogsz csinálni az idén?
Ha megvan a cél remek!
De azt átgondoltad, hogy mit csinálsz másként az informatikádban?
Nem teljesen?
Akkor talán azt sem gondoltad át eléggé,
hogy érheted el könnyebben az idei célodat azzal,
ha jobban használod az IT-t!
Ehhez talán érdemes átgondolnod az alábbiakat!
Dobd el a 2010-es üzleti terved, ha ezt nem gondoltad át! bővebben…
Kellemetlen dolog, amikor a rendszereinket vírustámadás éri.
Ennél csak az kellemetlenebb, ha ezzel egyidőben a rendszergazda is vírustámadás áldozata lesz.
Márpedig a járvány jelenleg a rendszergazdát jobban fenyegeti, mint a rendszereinket…
Holnap lesz az évfordulója az ikertornyok elleni támadásnak.
Van az eseményeknek néhány informatikai tanulsága is…
Amikor az ember a vállalkozásának hatékonyságát elemzi, lépten nyomon felmerül a “venni, vagy gyártani?” kérdése.
A döntés sok esetben egyszerű.
De tipikusan a szolgáltatások esetében már merülnek fel kérdések. Magunk, házon belül végezzük-e azokat, vagy külsős partnerre bízzuk-e.
Azaz kiszervezzük-e azokat:
Ezeket a feladatokat sok esetben hatékonyabb külsősre bízni.
De mi a helyzet a informatikával?
Összeszedtük, hogy milyen érvek szólnak az informatika kiszervezés mellett egy KKV esetében.
Mondják a megszállott motorosok…
Hol a motorra,
hol a motorosra vonatkoztatva a fenti kijelentést.
Mert a motor úgy ér valamit, ha megy,
ha használni lehet.
Mert arra való.
Hasonlóan az informatikai rendszer is akkor ér valamit,
ha működik,
ha használni lehet.
Illetve a motoroknál sokkal jobb a helyzet, mint az IT-ban… Be kell rúgni, máshogy nem megy! bővebben…
Jim Collins könyve a Jóból kiváló sok mítoszt lebont azzal kapcsolatban, hogy mi különbözteti meg a “csak Jó” cégeket a Kiváló cégektől.
(Már azon kívül, hogy a Kiválóaknak minimum 4,5x akkora a profitjuk, mint a “csak Jó” cégeknek, egy 15 éves periódust vizsgálva.)
Ebben az olyan technológiai gyorsítóknak, mint az informatika fontos szerepe van.
Most azonban megjelent Collins egy új könyve, amely a kudarcról szól.
Nem könnyű a dolga annak, aki “hollókat akar megtanítani repülni a víz alatt”…
Ugyanígy nincs könnyű dolga annak a cégvezetőnek sem, ahol az informatikai rendszer kialakításánál olyan szinten tértek el az ipari szabványoktól, mint amennyire a víz eltérő közeg a levegőtől egy holló számára.
Vége lenne a fúrógép biznisznek, ha valaki kitalálná, hogy lehetne csomagolni és szállítani a lyukat.
Fúrógépre végül is senkinek sincs szüksége. Amiért fúrógépet veszünk, az a remény, hogy vele pont olyan lyukat tudunk fúrni,
és pont oda, ahova kell.
Az informatikában is néha hasonló remények táplálják a döntéseket.