menedzsment címkével jelölt bejegyzések

tanulás

Siker = Kudarc + Kitartás ? Avagy miért NE dícsérd meg a gyerekeidet?

Egy olyan világban, amiben a nagy sebességgel fejlődő IT meghatározó szerepet tölt be, nem mindegy, milyen sebességgel mennek végre a változások az emberek fejében.

Egy gyorsan változó világban kulcsfontosságú, hogy mire tanítod meg a saját gyerekedet, és az is, hogy kondicionálod magad arra, hogy képes legyél követni a világ változásait.

A jó hír, hogy az is tanulható, hogy mennyire vagy képes változtatni a gondolkodásodon, hogy mennyire vagy képes tanulni. És az is javítható neveléssel, hogy a gyerekeid még nálad is jobbak legyenek ebben. Siker = Kudarc + Kitartás ? Avagy miért NE dícsérd meg a gyerekeidet? bővebben…

Az ügyfél az új ügyfél!

Ha a felhasználó az IT ügyfele, akkor a cég ügyfele, az kije az IT-nak?

Pár (10) évvel ezelőtt a vállalati informatikában az volt egy szemléletbeli előrelépés, hogy a felhasználót ne a probléma részének tekintse az IT, hanem létezése egyetlen okának. Legyen a cél a felhasználók lehető legjobb kiszolgálása.

FELHASZNÁLÓ = ÜGYFÉL

Szólt a képlet. Kezeljük úgy a felhasználókat, mintha ők lennének az IT ügyfelei.

Két kérdést érdemes MA megvizsgálni ennek kapcsán:

  • Az első, hogy ez a felfogás, érvényes-e még ma is?
  • A második pedig, hogy ha az IT ügyfele a felhasználó, akkor a cég ügyfele, az kije az IT-nak?

Ha a felhasználó az IT ügyfele, akkor a cég ügyfele, az kije az IT-nak? bővebben…

A bizalom mindent megváltoztat

BizalomKétségtelen, hogy március 14. óta a közbeszéd meghatározó kérdése – alkotmánymódosítás, költségvetés módosítás és Ciprusi betéteinstand ide vagy oda – a hóhelyzet kezelése. Ahogy én látom a kérdés tárgyalása már nem a felelős keresésről szól, hanem a bizalomról. Arról, hogy bízhatunk-e abban, hogy az állam segít, ha bajban vagyunk.

Nem szeretnék belemenni abba, hogy jogos-e ez az elvárás, vagy sem, ez az írás arról szól, hogy mi a különbség egy piacon, vagy vállalatnál akkor, ha van bizalom a felek közt, vagy ha nincs.

A bizalom mindent megváltoztat bővebben…

Kussolj, és vidd a pénzem!

Shut up and take my money!„Shut up and take my money”, azaz kussolj és vidd a pénzem. Így hívják azt a jelenséget a marketingben, amikor egy termék iránt akkora az emócionális vonzalom, hogy a kereskedő meggyőző szövege is olyan felesleges akadálynak tűnik, ami csak gátolja az embert abban, hogy végre ott hagyhasson egy nagyobb összeget és végre birtokolhassa a terméket.

Kussolj, és vidd a pénzem! bővebben…

11%, avagy az ekoszisztémák harca

Stephen Elop és Steve Ballmer
Összeforr, ami összetartozik?

„Az én telefonom jobb!” – mondta a Nokia, amikor pár napja bemutatta új készülékeit. És valóban, ezek a készülékek valószínűleg valóban jobbak, mint bármely konkurensé. A hardver is, és a rajta futó szoftver is. A bejelentés nyomán azonnal zuhant is a Nokia részvények árfolyama egy 16%-ot napon belül.

Mi nem stimmelt akkor?

11%, avagy az ekoszisztémák harca bővebben…

Maslow piramis az informatikában

Maslow piramis az informatikábanBizonyára Te is ismered Maslow piramist, amely az egyik legismertebb motivációs elmélet. Ez leegyszerűsítve arról szól, hogy az emberek igényei hierarchiába rendezhetőek, és keveset gondol az önmegvalósításra az, akinek nincs mit ennie, vagy naponta megverik.

Létezik egy ilyen piramis az informatikában is. Ha bizonyos alap kérdések nincsenek megoldva egy vállalatnál, akkor aligha van esély arra, hogy az üzletre nagyobb hatással bíró kérdések megoldásra kerüljenek. És ennek nem csak technikai okai vannak. Elsősorban nem technikai okai vannak…

Maslow piramis az informatikában bővebben…

Emberi hibák vezetői székekben

Vezetői székJó hír, vagy sem: az ember továbbra sem pótolható.

Az informatikai rendszerekben sem.

Az ember az IT rendszerek megálmodója, megrendelője, és használója is annak egyben.

Persze ennek van néhány következménye.

Sok cég szenved olyan szoftver problémák miatt, amelyek a “szék és a billentyűzet” közt vannak. Ott, ahol az ember ül.

De miért hibáznak ma annyit a vezetők?

Emberi hibák vezetői székekben bővebben…

Egyre okosabb idióták vagyunk

Homer Simpson's brainEgy átlag éretségiző is jószerivel többet tud ma, mint Newton, Galilei és Leonardo da Vinci együtt tudott a világról.

Ez nem csoda, hiszen előbbi az utóbbiak tudását már “készen” veheti magához.

Mégis nevezett úriemberek sokkal többet birtokoltak saját koruk összegyűjtött tudásából, mint érettségizőnk valaha is fog.

És ez még akkor is így van, ha egy zsenivel van dolgunk.

Ráadásul ez a jelenség ma csak fokozódik.

Tisztában vagy vele, hogy milyen hatása van ennek a céged működésére ma?

Egyre okosabb idióták vagyunk bővebben…