Edward Snowden kiborította a bilit, és az edény tartalma kenődik mindenen, amit áram hajt. Már Angela Merkel telefonjáról sem cseveghetnénk titokban a magánügyeinkről. Ez a hír rendesen alávág az informatika és különösen a felhő megoldások iránt folyamatosan kiépülő bizalomnak is.
De vajon mekkora a veszély valójában? Kinyírja-e az NSA a felhőt? bővebben…
Egy átlag vállalat az IT kiadásainak 25%-át költi legalább Microsoft termékekre, szolgáltatásokra. Az vállalati innováció jelentős része kötődik az IT-hoz. Ha a kettőt összekötjük, akkor azt láthatjuk, hogy minden vállalat érintett abban, hogy merre megy a Microsoft, ha szereti ezt, ha nem. Stratégiai boszorkánykonyha, avagy mit csinál a Microsoft tulajdonképpen? bővebben…
Japán 1945. augusztusában, a hirosimai és a nagaszakii atombomba felrobbantása után kapitulált. Letette a fegyvert, majd elkezdte az újjáépítést. Az 1960-as és 70-es években Japán GDP-je éves átlagban 7,5%-kal nőtt. Megtörtént a Japán csoda, az ország ismét nagyhatalom lett, de immár nem hagyományos fegyverekkel, hanem gazdaságiakkal.
De 1945 után is volt még néhány harcoló alakulat a csendes-óceáni szigetvilágban, akik folytatták a harcot. Eleinte ennek az volt az oka, hogy egyszerűen nem jutott el hozzájuk a hír a kapitulációról. Ezen a japán vezetés úgy próbált segíteni, hogy ezeket a szigeteket rendszeresen megszórták szórólapokkal, amelyben ismertették a fejleményeket, és kérték a katonákat, hogy tegyék le a fegyvert. Ez a módszer többnyire hatásos volt, de nem mindenhol.
Tartozom még legalább egy résszel a Microsoft Surface tapasztalataimról, ezért most megosztom a kezdeti használatban szerzett tapasztalataimat. Később pedig talán sor kerül majd a tartós használattal kapcsolatos élmények megosztására is.
Csapjunk bele!
Surface élményeim #3 — Tapasztalat 3 hét használat után bővebben…
A cloud computing nem egy teljesen kitalált dolog, hanem egy irány, amerre a világ megy. Éppen ezért érdekes, hogy milyen korrekciók történnek az iránytartás érdekében, hogy tanulja a világ (felhasználók és szállítók együtt) ezt az új dolgot.
A Forrester közzétette saját tizes listáját a 2013-ra jósolt változásokról, korrekciókról ezen a téren. Erről elmélkedik a lenti cikk is.
Észervétlen változás történik az üzleti döntéshozók, vállalatvezetők és a felhasználók fejében, aminek kikerülhetetlen következményei vannak arra, ahogy a cégek a jövőben viszonyulni fognak az informatikához. Elvezethet-e ez a változás oda, hogy a végén már nem lesznek IT igazgatóságok, osztályok a vállatoknál?
Akár igen…
Iszonyatos erejű (8.8-as) földrengés rázta meg Japánt.
Az ezt követő tsunami San Francisco-t is eléri.
Olajfinomítók égnek, atomreaktorok kerültek veszélybe, hajók fekszenek az oldalukon a tengerparton,
emberek menekülnek az utcára a házakból.
A pontos károkat, az áldozatok számát még nem tudni,
de jelentős veszteségekkel kell számolniuk, az biztos.
A károk egy jelentős része még csak ezután fog bekövetkezni,
a cégek nem csak eszközeiket vesztették el, de további működésük is lehetetlenné válik.
A csapás azonban nem érint majd minden céget egyformán… Földregnés és tsunami után bővebben…
Akik a Facebookon követnek minket, azok már tegnap értesülhettek róla, hogy a Microsoft bejelentette a felhő szolgáltatásainak új generációját Office365 néven.
Ez nem csak a korábbi online szolgáltatás, a Business Productivity Online Suit (BPOS) az újabb, 2010-es sorozatú termékekkel (Exchange, SharePoint, Office Communication Server, Live meeting).
Hanem annál lényegesen több is… Office 365: Microsoft felhő 2.0? bővebben…
Minél többen és minél szélesebb kör használ online (felhő) szolgáltatásokat, annál több olyan okra, élethelyzetre, forgatókönyvre van példa a gyakorlatban, ami arra vezethet minket, hogy ilyen szolgáltatásokat használjunk.
Ebben a posztban arra keressük a választ, hogy:
Miért használnának mások felhő szolgáltatásokat?
11+1 ok, amikor érdemes felhő szolgáltatásokat használni bővebben…
Erre a kérdésre kereste a választ az a konferencia is, amelyen a múlt héten voltam Washingtonban. A WPC a Microsoft legnagyobb partner rendezvénye cégvezetőknek és döntéshozóknak (tehát nem fejlesztőknek, vagy rendszermérnököknek), amelyen több, mint 14 000 résztvevő volt. Lényegében mindenki ott volt, aki számít.
Én azért veszek rész ezen már több, mint 10 éve, mert itt osztják meg a Microsoft vezetői a partnerekkel a következő 1-3 évre vonatkozó elképzelésüket, víziójukat a világról.
A Microsoftot pedig az informatikában lehet nem szeretni, de figyelmen kívül hagyni nem lehet.
Éppen ezért gondoltam van értelme, ha összeszedem, nekem mi szűrődött le ebből. Mi lesz itt? Legalábbis a szoftveróriás szerint…